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为什么你做了那么多的项目,还是赚不到钱?

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发表于 2020-11-25 16:58:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知道你有没有真正的分析过这其中的原因:

项目看了不少,也做了不少,可就是赚不到钱,就拿宅男,自己来说说吧。

我是一个非常喜欢研究项目的人,这可能是多年从事网络以来的职业习惯。

不管是刷抖音,还是看广告,我都会想着背后的赚钱思维,有的还会让自己跃跃欲试。

当有新风口或新项目时,我都会尝试去做一下,以致于现在公司有专门的研发团队,其实大部分的项目,还算不错;

可能是老天对我不薄,都有或多或少赚到一些钱,不过也有一些项目亏了。

最开始亏的时候,还有一点不习惯,当你发现,久而久之,就会亏习惯了,话虽扎心,但理却是这个理。

不过你一定要学会算投入产出比,这个非常重要,你亏,你也要亏的值得,而不是盲目的去亏。

公司有一些项目是赚钱的,有一些项目是养人的,有一些项目是培养人的。

都说:好抢手是拿子弹喂出来的,项目也是一样,当启动项目时,你认为这个人可以培养;

也不错,怎么去评估,直接安排项目给他,看他是否可以委以重任。

如果做的好,项目赚钱,可以放大执行,对他自己也是一种锻炼,而我们公司好多核心管理层,都是这样一步步成长。

请记住:人的成长,一定要付出代价!

对于项目,我也总结出了一套自己的经验,当去选择一个项目时:



项目基因。

你一定要学会分析自己是否有这个项目基因,一定要学会先熟悉或自己之前做过的相关的行业。



看数据截图。

千万不要看别人赚钱,看别人的数据截图,就一头脑扎进去。

你就会发现,你辛辛苦苦赚的钱,就石沉大海,到头来才发现,还不知道自己到底输在哪,而且更有可能把你的老业务还拖垮了。



不盲目进入陌生领域。

千万不要盲目的去进入一个陌生的领域,除非你有这个领域真正的实力领路人,而且你一定要有足够的精力。

如果你只是想,有了项目,随便安排一个人去做,我相信你一定做不成功;

毕竟他们的身份只是一个打工者,更多时间,只会做执行方面的事;

除非你给他激励或是合伙人,让他们更有动力,去做,不过就算这样;

多数也很难成功,除非你亲自跟。

有句话说的好:靠运气赚的钱,全靠实力赔光了!

作者:宅男

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